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建设工程主要是指大型的建筑类工程项目，项目的种类相对比较多，公路工程项目主要指的是由政府单位牵头的城市基础设施建设，大多以修路为主，建设项目相对单一[5]。并且二者的建筑形式和方法都有很大的不同，在施工管理上也是有很大的差异。在来宾兴宾工程预算上，建设工程措施费和公路工程其他工程费用是有很大不同的。像建设工程项目在工程施工尚未开始之前就需要投资商预付一部分资金，如果投资商付款超过一定的时间限制，是需要承担工程施工过程中的安全责任的。但是在公路工程中，这一部分安全文明施工费用是不用预付的，只要按照来宾兴宾工程预算总额的比例进行就可以了，可以按照工程的进度制定出相应的安全经费计划。建设来宾兴宾工程预算和公路来宾兴宾工程预算在企业管理费用的内容上是有一定的相同之处，但是建设来宾兴宾工程预算中还包含施工人员的劳动保护费用、工程质量的实验检测费用等等。公路来宾兴宾工程预算中的企业管理费用包括公路施工的保护维修费用、工程项目的排污费用。需要特别说明的一点是在公路来宾兴宾工程预算中，工程项目的试验检测费用实际上是包含在施工过程中需要的材料费用里边。现代社会发展中，越来越多的工程项目得以建设，社会分工也越来越细致，建设来宾兴宾工程预算和公路来宾兴宾工程预算二者既有相同的地方，也有不一样的地方。总而言之，通过对建设来宾兴宾工程预算与公路来宾兴宾工程预算各因素之间的比较，发现二者之间的差异相对较少，在具体的细致划分中会有相对应的差别。前者注重系统化建设，而后者则更趋向于向专业化方向发展。这两者在来宾兴宾工程预算管理作业中都占有重要的位置，同时在今后的项目管理过程中有明显的发现优势，因此，要重视建设来宾兴宾工程预算与公路来宾兴宾工程预算，将其充分体现于项目的管理过程中，把握各个阶段的发展过程，充分展现来宾兴宾工程预算管理的作用，保障项目在各个阶段的发展。

双管齐下，才能促使来宾兴宾工程预算咨询企业切实转变为全过程工程咨询企业。因此，新形势下来宾兴宾工程预算咨询企业应提升企业的核心竞争力，依据国务院的《关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发〔2021〕19号），认清企业发展的当下形势，通过政策引入新技术以及理念等，应对好企业转型发展面临的挑战与机遇。我国实来宾兴宾工程预算程咨询的初目的，是为了给建工企业、业主以及来宾兴宾工程预算单位进行科学决策，避免市场恶性竞争等不良风气的影响，更加科学、合理以及健康地实现建工项目。所以，建工监督制度以及咨询服务体系等，都是从项目决策阶段的可行性报告入手，逐步延伸到设计、招标以及来宾兴宾工程预算、保修等多个阶段，提供全过程以及全方位的咨询服务。只是，很多咨询企业为了因为工程建立的产生与发展，为保证项目能通过各部门以及单位的监理，将咨询重点放在了人员配置以及工作内容较强的来宾兴宾工程预算阶段中，而来宾兴宾工程预算咨询企业则是将重点放在了造价上。从《建筑法》对建设单位监理的要求来看，来宾兴宾工程预算咨询发展的契机，是因为多数建筑项目的设计、来宾兴宾工程预算与监理等阶段是分类等，并没有实现建筑项目的统一管理，导致成本增加，为控制成本提升项目盈利，建工企业才十分需求来宾兴宾工程预算咨询。然而，目前仅仅是来宾兴宾工程预算咨询，根本无法控制工程成本、规避项目风险，建设工程的内在联系依旧十分薄弱。为解决当前建筑行业的通病， 国务院正式出台了发展全过程工程咨询的相关文件，针对实际建工过程中产业链的断裂以及信息流分割等情况，以工程全生命周期的概念为核心，促进咨询企业为业主提供完整的建筑产品与服务，并高度整合服务内容，实现投资成本节约以及工期的缩短，从而提升服务质量和项目品质。

通过经济分析、技术比较和效果评价，在经济合理条件下确保技术先进，力求选择在技术先进条件下经济合理，在满足实用功能前提下，以少的投入创造 经济效益的设计投标单位为中标单位。要实行设计阶段的监理制度通过监理，从勘测设计招标到勘测设计完成的全过程以及成果的评审能够得到严格检查和监督，监理全面介入将为测设方案的确定和测设质量的 提供可靠的保证、为测设队伍的选择把关，使造价控制始终不超限额标准，设计趋于合理。同时，这对设计单位改善经营管理，提高业务技能有促进作用。　　借鉴国外设计阶段监理数据显示：如果工程监理参与设计阶段，一般可排除80％的错误，而来宾兴宾工程预算开始后多只能节约投资的20％。实行设计阶段的监理，从全面质量管理的意义上讲，事前管理、预防为主是科学合理的。要积极推行“限额设计”制度必须转变观念，要在设计阶段实行限额标准，对来宾兴宾工程预算严加管控。在资金分配上，应根据结构及功能特点细化为多个单元，设计人员基于限额标准开展来宾兴宾工程预算设计。限额标准的实施，有利于来宾兴宾工程预算来宾兴宾工程预算控制，也能保证重点项目的重点分项的资金投入。加强来宾兴宾工程预算组织与管理，选择合理的来宾兴宾工程预算方案来宾兴宾工程预算方案一旦敲定，关于成本管理、人机配备、进度计划、质量管理、安全管理等各项工作流程便相对固定下来，来宾兴宾工程预算方案是决定整个工程全局的关键，承包商在选择来宾兴宾工程预算方案时应考虑其技术先进性、可行性、经济性、合理性，同时要考虑工程的安全管理；建设指挥部要合理部署，确保工序衔接紧密、流程顺畅，同时要根据造价控制标准对承包商的来宾兴宾工程预算组织设计进行仔细审核，以降低来宾兴宾工程预算。